Статья развенчивает миф о том, что бережливое производство не подходит для российского менталитета или низкоквалифицированных работников. Авторы утверждают, что при правильном подходе и мотивации, даже такие термины, как 'кайдзен', 'муда' или 'андон' могут вызывать правильные ассоциации. Однако внедрение бережливого производства возможно только при непосредственном участии руководства и топ-менеджмента. Создание системных мер и административных условий позволяет создать условия, в которых нижнее звено и линейные работники не могут не принимать те условия, которые для них созданы.